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跨国企业经营风险——乙方或第三方以纠纷名义实施非法侵占

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【摘要】:
2013年某上市跨国建筑企业因分包商非法将工程转包给第三方,然而第三方因不可预知的工程材料和人力成本而亏损,以讨薪的名义实施非法侵占,使该企业面临巨大的运营压力和经济损失。

 

 
 


配景介绍:

 

    2013年某上市跨国建筑企业组织大型项目部分工程招标,分包商非法将工程转包给第三方。第三方因不可预知的工程材料和人力成本而亏损,遂停工并向该企业追加工程款。该企业未同意其要求,经协商复工无果后,决定由另一家施工队进行施工。但第三方负责人以讨薪为由组织工人进行拦截围堵、抢占工地、打砸仓库,并尾随恐吓该企业高管人员及家属,经该企业多次协调无果后,导致其项目进度严重滞后,将面临巨大的运营压力和经济损失。

 

风险根源:第三方以纠纷名义实施非法侵占为目的。

 
 

执行过程:

 

①迅速成立危机事件处理指挥部,对此事展开调查并进行风险评估;

②派驻特勤队对其高管人员及家属进行24小时宁静掩护;

③成立防暴大队进驻施工现场,维护秩序;协助警方控制滋事人员;

④成立调查取证小组现场取证;

⑤成立专家谈判小组,协调政府职能部门与第三方进行谈判协商。

 

最终结果:现场秩序得到有效控制,协助警方搜集证据并将主要滋事分子抓获,为该企业挽回经济损失8亿多元。